城市垃圾管理的SWOT 分析  ：以巴蘭戈達(dá)郊區(qū)為例

斯里蘭卡城市地區(qū)無法管理廢物的主要原因是負(fù)責(zé)任的當(dāng)?shù)貜U物管理部門的運營失誤。然而，與許多先進(jìn)的工業(yè)化相比，很少有研究來檢測斯里蘭卡城市固體廢物管理程序的有效性。因此，本研究通過進(jìn)行優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅 (SWOT) 分析，旨在幫助了解城市垃圾的現(xiàn)狀 斯里蘭卡Balangoda郊區(qū)的管理系統(tǒng)。該研究是基于分析從實地觀察、報告、文獻(xiàn)、社區(qū)中的問卷分發(fā)以及對相關(guān)主要利益相關(guān)者的一系列焦點訪談中獲得的信息進(jìn)行的。根據(jù) SWOT 分析過程的總體結(jié)果，確定固體廢物管理中心的位置，定期收集廢物，建立廢物采購和回收中心，開展關(guān)于促進(jìn)城市固體廢物管理 (MSWM)、廢物 稅收和資金的可用性可以通過優(yōu)勢來找到，同時確定劣勢，如垃圾傾倒管理不善、食物垃圾分類效率低、堆肥制造過程中的缺陷、午餐單問題缺乏回收選擇以及污泥肥料生產(chǎn)失敗。此外，在 MSWM 中心安裝沼氣裝置，引入五個垃圾箱分離并從政府和行業(yè)協(xié)會獲得外部支持被視為機會。此外，對環(huán)境保障、堆肥標(biāo)準(zhǔn)化無效和滲濾液毒化研究的重視不夠。確定的 SWOT 可能有助于任何市政當(dāng)局從戰(zhàn)略上提高和發(fā)展廢物管理流程的未來效率水平。